Diensten
Van versnipperde energie naar gezamenlijke richting en werkbare samenwerking
Werk jij aan maatschappelijke vraagstukken waarin mobiliteit, energie, klimaatadaptatie en buurt- en wijkontwikkeling samenkomen? Dan komt in jouw project waarschijnlijk veel samen: verschillende partijen, ambities, perspectieven, ontwikkelingen en tijdlijnen.
Waarschijnlijk herken je dan situaties als:
- Partijen die nodig zijn voor verandering vinden elkaar moeilijk
- Samenwerking mist richting of een gedeeld verhaal dat samenhang geeft
- Initiatieven groeien, maar ondervinden spanning in bestaande organisaties
- Beleid en praktijk vinden elkaar moeilijk
- Er gebeurt veel, maar het voelt versnipperd
Op verschillende (sociale) innovatie- en transitiegebieden help ik teams, netwerken, initiatieven en organisaties om samenwerking te ontwikkelen die echt iets in beweging brengt.
Ik help jou de voorwaarden te realiseren waarin verandering kan ontstaan: door inhoud, relaties en organisatie(s) met elkaar te verbinden, en oog te houden voor verschillen in belangen, perspectieven en tempo tussen betrokken partijen. Afhankelijk van de fase en dynamiek van je project, kan ik daarin verschillende rollen vervullen.
In mijn opdrachten werk ik op het snijvlak van proces, programmacoördinatie en community leadership, bijvoorbeeld als:
- Adviseur (transitie-)samenwerking
- Programmacoördinator, waar samenhang, voortgang en afstemming tussen betrokken partijen nodig zijn
- Community lead, waar eigenaarschap, betrokkenheid, samenwerking en communicatie tussen initiatieven, bewoners en organisaties versterkt mag worden
Wat ik voor je kan doen
Afhankelijk van de behoefte in jouw project bevinden mijn diensten zich in vier samenhangende categorieën:
INITIATIEF
NEMEN
Als jouw organisatie het initiatief wil nemen om een gedeeld probleem op te lossen
Hier verken ik met jou je initiatief, en geef advies over de eerste stappen die je het beste kunt zetten. In één of enkele gesprekken:
- Brengen we de problematiek en het veld scherper in beeld
- Verkennen we de grootste afhankelijkheden en veranderingsbereidheid bij betrokken partijen
- Verkennen we de meest kansrijke vervolgstappen om initiatief te nemen
- Werken we een eerste verander-narratief uit, om initiatiefneming te kunnen communiceren
Wat dit oplevert:
- Inzicht en overzicht van het vraagstuk
- Een gestructureerde aanpak waarmee je partijen kunt betrekken op het verander-initiatief
- Een narratief dat verbindt, inspireert en richting geeft
Hier brengen we de partijen die nodig zijn voor een gewenste verandering met elkaar in ‘resonantie’:
- Met de betrokken partijen brengen we het vraagstuk en het veld in kaart
- We delen alle verschillende perspectieven op het vraagstuk en onderzoeken de onderlinge dynamiek
- We duiden de patronen die in de weg zitten van de gewenste verandering en leren die beter te begrijpen
- Ontwikkelen en verkennen mogelijke, gedeelde toekomstscenario’s in woord en beeld
- Krijgen handelingsperspectieven scherp en maken eerste keuzes voor de inrichting van het samenwerkingsverband
Wat dit oplevert:
- Zicht op de kansen die liggen in samenwerking
- Een goed vertrekpunt voor multistakeholder-samenwerking
SAMENWERKING
VERSTERKEN
Als betrokken partijen tot samenwerking bereid zijn, maar het ergens stokt
De echte uitdaging zit in het samen waarmaken. Hier help ik kernteams, regiegroepen, coöperaties, programma’s of communities of practice bij het versterken (of herijken) van de samenwerking:
- Netwerk- of samenwerkingsdiagnose: waar stroomt het, waar lekt het?
- Rollen, verantwoordelijkheden en handelingsruimte van de partijen in de samenwerking verhelderen
- Het gezamenlijk eigenaarschap te organiseren en een gestructureerd proces van co-creatie in te richten
- Pilots en experimenten op te zetten, en ervaringen en leringen werkzaam maken
Wat dit oplevert:
- Actiegerichte structuur van samenwerking
- Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
- Lerend vermogen neemt toe en uitkomsten van de samenwerking worden werkbaar
BEWEGING
ZICHTBAAR MAKEN
Als de veranderingsbeweging zichtbaar wordt, en draagvlak onderhouden moet worden
In veranderingsbeweging (samenwerking) is communicatie de ‘drager’ die in het bredere veld betekenis geeft en draagvlak bij alle betrokkenen onderhoudt:
- Het ontwikkelen/updaten van een verbindend narratief dat de richting aangeeft en het bredere veld blijft inspireren op de gewenste verandering
- Leerprocessen organiseren
- Gezamenlijke communicatie die vertrouwen versterkt (in plaats van weerstand gladstrijkt)
- Praktijkervaring vertalen naar kaders / tools
Wat dit oplevert:
- Gedeeld begrip van wat er gebeurt en waarom
- Meer betrokkenheid en eigenaarschap
- Blijvend draagvlak voor de gewenste verandering
Recente projecten
Contact
Laten we kennismaken!
Ik werk graag samen met anderen; aarzel niet om vrijblijvend contact op te nemen
